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リスクの最小化
会社の存続を危うくするリスクは、経営のあらゆる局面で起こりうることです。人の問題もそうです。
セクハラ被害が生じたのは、会社が見て見ぬふりをしていれば、損害賠償責任を問われることになります。むやみに従業員を解雇すれば、解雇無効の訴えを起こされることも考えられます。
このような人の側面における法令違反があった場合でも、今までなら従業員が泣き寝入りをして、表面的には、波風が起こることもありませんでした。
しかし、雇用の安定が損なわれ、会社への帰属意識も薄弱してきた現在の状況では、従業員も黙ってばかりではなくなってきました。
裁判に訴えられ、会社の法令違反が明らかになれば、社会的批判を浴びることになります。
また、従業員が業務を遂行するうえで、経営トップの知らないところで法令違反を起こした場合には、法令違反をした従業員に対して制裁を行う必要があります。
この場合には、制裁を行う根拠が明確でなければ迅速に適切な制裁を行うことができません。もしも会社の対応が遅れれば、「会社ぐるみの不正」と社会的批判を受けることになりかねないのです。
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就業規則でリスクの最小化-2
就業規則を定めておけば、人事の仕組みを明確にすることができ、労働基準法をはじめ法律に無意識に違反してしまう恐れが少なくなります。行動の基準が明確になり、従業員も安心して働くことができます。
法令に違反した従業員に対しては、制裁を行う根拠を明確に示すことができ、好ましくない従業員の行動を客観的に判断して、迅速に対処することが可能となります。
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